中小企業是否遇到這些問題
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煩惱著:沒有合理的管理組織架構
焦慮著:找不到好的商業模式
憂慮著:如何進行產品品牌的推廣
困擾著:企業員工離職率高達17%
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內部管理優化、技術創新、產線改造、品牌營銷、運營推廣等。
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在經歷了傳播互聯網化、渠道互聯網化和供應鏈互聯網化之后,必然要經歷整個經營邏輯的互聯網化。也只有完成了整個經營邏輯的互聯網化,才可能真正做到轉型成功。
我的商業模式和盈利模式是否合理而有效,是否存在改進空間,空間有多大,怎樣改進?是否需要徹底變革、轉型或升級,怎樣變革、轉型和升級?
對工業品企業提出基于產業、市場競爭、未來趨勢、企業成長等戰略營銷基本視角,對企業作系統的分析。才可能真正做到轉型成功。
用先進、實用技術改造傳統產業,投資少、工期短、見效快,優化產業結構、提高企業的效益和競爭力。
精益管理能夠發揮企業隱藏的潛力,改變企業的運作方式、創新管理模式,提升企業當下及未來的價值。
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